Chương trình “Tăng cường năng lực tổng thể ngành Thanh tra đến năm 2014” đã chính thức được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt và triển khai từ năm 2009 với mục tiểu tổng thể là “Xây dựng ngành Thanh tra trong sạch, vững mạnh, tường bước chuyên nghiệp, hiện đại và có đủ năng lực thực hiện các nhiệm vụ do Đảng và Nhà nước giao phó trong lĩnh vực thanh tra, giải quyết khiếu nại, tố cáo và phòng, chống tham nhũng”. Chương trình được triển khai ở hai cấp độ, cấp độ Chương trình và cấp độ các dự án hợp phần với 10 dự án hợp phần.Theo chu trình quản lý dự án, các đối tác phát triển và Chính phủ Việt Nam sẽ tổ chức những cuộc họp kiểm điểm định kỳ 6 tháng và 1 năm nhằm kiểm điểm lại tiến độ thực hiện Chương trình cũng như kết quả đã đạt được, những khó khăn gặp phải và cùng nhau thống nhất hành động hoặc điều chỉnh lại các kế hoạch triển khai.

Qua hơn hai năm triển khai thực hiện, Chương trình đã đạt được những kết quả nhất định song cũng đã bộc lộ một số tồn tại trong công tác theo dõi đáng giá chung; công tác lập kế hoạch và triển khai thực hiện kế hoạch; cơ chế báo cáo và các loại báo cáo; các chỉ số báo cáo đánh giá…Nhằm khắc phục các tồn tại, Hội nghị tập huấn lần này sẽ tập trung làm rõ hai nội dung chính: Xây dựng Hệ thống theo dõi đánh giá của Chương trình và Sửa đổi cẩm nang quản lý dự án.

Trong phần trình bày về dự thảo về Hệ thống theo dõi và đánh giá, theo chuyên gia tư vấn, hệ thống báo cáo theo dõi đánh giá và thực hành áp dụng hệ thống theo dõi đánh giá. đầu ra của Chương trình POSCIS hiện đang được theo dõi một cách thiếu hiệu quả, điều này có nghĩa là hoạt động theo dõi và đánh giá tác động của Chương trình vẫn chưa được thực thi hoàn chỉnh do đó cần có một Hệ thống Chương trình mới được lược giản hóa và hài hòa hóa để thiết thực hơn. Quá trình này sẽ liên quan đến việc loại bỏ những chỉ số không thể đo lường được hoặc những chỉ số không phản ánh được tác động của Chương trình và làm rõ mối liên kết giữa những chỉ số của POSCIS và những dữ liệu đã được thu thập thành công qua hệ thống báo cáo của ngành Thanh tra. Sau khi hoàn thành các bước này, các cuộc khảo sát có thể được thiết kế triển khai để thu thập dữ liệu định tính sơ cấp bổ sung nhằm xây dựng một bức tranh toàn cảnh rõ ràng về tiến độ thực hiện dự án.

Trong phần sửa đổi cẩm nang  quản lý dự án, Cố vấn trưởng Chương trình đã trình bày cơ sở và sự cần thiết phải tiến hành sửa đổi cẩm nang, những nội dung sửa đổi, định hướng thảo luận về các nội dung sửa đổi…Trong phần thảo luận, các đại biểu tham dự Hội nghị đã đóng góp nhiều ý kiến vào các nội dung của chương trình.

Kết luận Hội nghị, Phó tổng Thanh tra Chính phủ Trần Đức Lượng mong muốn các đại biểu cũng như lãnh đạo các đơn vị tham gia dự án hợp phần nghiên cứu kỹ các tài liệu hướng dẫn, sổ tay theo dõi đánh giá chương trình và cẩm nang quản lý để các dự án hợp phần và toàn Chương trình Poscis hoàn thành tốt các mục tiêu đã đề ra. Đồng thời nhấn mạnh, đây là dự án tương đối phức tạp nên cần phải làm rõ vai trò, trách nhiệm của Ban chỉ đạo, Ban quản lý dự án và các dự án hợp phần, nhất là làm rõ vai trò, trách nhiệm của Ban quản lý dự án với vai trò vừa là Ban quản lý toàn Chương trình đồng thời lại là Ban quản lý dự hợp phần của Thanh tra Chính phủ; tiếp thu, chỉnh sửa sớm hoàn thiện cẩm nang của dự án để trình cấp có thẩm quyền phê duyệt

Đăng Khoa